Gestão de Negócios

Framework e Metodologia

Modelos de Atuação.

Diagnóstico e aplicação de soluções escalonáveis de acordo com as prioridades de negócio e capacidade de investimentos. Focada em Transformação Digital e Gestão 4.0

Diagnósticos Verticais (Fase A)

30%

Planos de Ações (Fase B)

70%

Melhoria Contínua e Acompanhamento (Fase C)

100%

Riscos

Atuação com base sólida em mitigação de riscos.

Evolução

Ações aplicadas com foco e real viabilidade de crescimento.

Benefícios em Contratar uma Consultoria

Aliar vivência acadêmica com experiência profissional acumulada em diversas realidades empresarias durante mais de 20 anos. Ter a disposição consultores seniores multidisciplinares com visão holística de mercado, fazendo uso das boas práticas e tecnologias mais avançadas disponíveis em cada cenário. Manter o foco no core business do seu negócio contribuindo para a inovação e o crescimento da organização.

Portfólio Consultoria Empresarial

Planejamento Estratégico, Modelagem de Processo (BPM), Gestão Administrativa, Transformação Digital, Adequação LGPD, Implementação, Auditorias e Treinamentos de ISOs 9001, 27001 e 14001, Gestão 4.0, Gestão Comercial e Vendas, Pessoas e Liderança, Treinamentos, Expansão e Estabilização de Negócios, Gestão de Projetos, Processos de Sucessão Familiar, Continuidade de Negócios, Diagnóstico de Gestão Empresarial.