Gestão de Negócios

Framework e Metodologia

Modelos de Atuação.

Diagnóstico e aplicação de soluções escalonáveis de acordo com as prioridades de negócio e capacidade de investimentos. Focada em Transformação Digital e Gestão Empresarial 4.0.

Diagnósticos Verticais (Fase A)
20%
Planos de Ações e Processos (Fase B)
70%
Melhoria Contínua e Acompanhamento (Fase C)
100%

Riscos

Atuação com base sólida em mitigação de riscos.

Evolução

Ações aplicadas com foco e real viabilidade de crescimento.
Benefícios em Contratar uma Consultoria

Aliar vivência acadêmica com experiência profissional acumulada em diversas realidades empresarias durante mais de 20 anos. Ter a disposição consultores seniores multidisciplinares com visão holística de mercado. Possibilitar manter o foco no core business do seu negócio contribuindo para o crescimento da organização.

Portfólio Consultoria Empresarial

Planejamento Estratégico, Modelagem de Processo (BPM), Gestão Administrativa, Transformação Digital, Adequação LGPD, Gestão 4.0, Gestão Comercial e Vendas, Pessoas e Liderança, Treinamentos, Expansão e Estabilização de Negócios, Gestão de Projetos, Processos de Sucessão Familiar, Continuidade de Negócios, Diagnóstico de Gestão Empresarial.

Catálogo de Serviços

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