Consultoria Empresarial

Framework e Metodologia

Modelos de Atuação.

Diagnóstico e aplicação de soluções escalonáveis de acordo com as prioridades de negócio e capacidade de investimentos.

Diagnósticos Verticais (Fase A)
20%
Planos de Ações (Fase B)
70%
Melhoria Contínua e Acompanhamento (Fase C)
100%

Riscos

Atuação com base sólida em mitigação de riscos.

Evolução

Ações aplicadas com foco e real viabilidade de crescimento.
Portfólio Consultoria Empresarial

Planejamento Estratégico,  Estudo de Viabilidade Econômica, Plano de Negócios, Desenvolvimento e Modelagem de Processos, Gestão Administrativa, Comercial, Pessoas/RH, Financeira, Treinamentos, Expansão e Estabilização de Negócios, Novos Negócios, Estudo Tributário, Gestão de Projetos, Auditorias, Processos de Sucessão Familiar, Continuidade de Negócios,  Diagnóstico e Gestão Empresarial, Gestão de Time de Vendas.

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Benefícios em Contratar uma Consultoria

Aliar vivência acadêmica com experiência profissional acumulada em diversas realidades empresarias durante mais de 20 anos. Ter a disposição consultores seniores multidisciplinares com visão holística de mercado. Possibilitar manter o foco no core business do seu negócio contribuindo para o crescimento da organização.

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