Desenvolver a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser alcançada.

Definir alinhamento de governança empresarial, onde as ações e decisões estejam sempre alinhadas com o Planejamento Estratégico definido.

Construir um instrumento de gestão que inclui prever cenários, definir metas e objetivos organizacionais, traçar estratégias e métodos para conquistá-los e determinar como será a jornada de crescimento da empresa. 

Sua Equipe planejando e executando ações com métodos ágeis,
simples e consistentes.
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O nosso processo multidisciplinar. 

Entenda os processos, caminhos e soluções para entregar um planejamento estratégico de Resultados!

Análise estratégica da sua empresa em 06 níveis (Gestão, Líderes, Equipes, Tecnologias, Marketing e Jurídico), para entender a sua empresa como um todo: processos e os problemas que impactam seu  negócio.

Com base no resultado do diagnóstico, alinhamos as ações por prioridade de impacto, investimentos e prazos.

Capacitação hibrida com Consultores Profs. Mestres e Doutores do corpo Multidisciplinar da AQL.

Definição do Comitê, perfis dos participantes e planos de trabalho.

Os envolvidos no projeto terão acessos não somente as diversas plataformas 24×7 de Gestão completa do projeto, e ferramentas de trabalho. Como acesso irrestrito aos consultores presencialmente ou via nossas plataformas de comunicação ao vivo, escritório de projetos com backoffice completo, inclusive jurídico.

A AQL apoia seu cliente de forma consistente para de fato, alcançarmos os resultaods esperados.

 

Nos mais de 25 anos de mercado embarcamos no nosso grupo empresarial, tudo dentro de casa, Gestão, Finanças, Pessoas, Tecnologia da Informação, Marketing, Jurídico e Plataformas de atendimento.

Estamos entre poucas consultorias multidisciplinares com atuação de mais de duas décadas em empresas siginificativas privadas e públicas no cenário nacional.

Monitore toda evolução, marcos, equipe e resultados do projeto. Com indicadores em tempo real em nossas plataformas de gestão de projetos.

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Mais de 15 mil horas em Projetos de alto grau de complexidade.
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Mais de 25 anos de vivëncia multidisciplinar.
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Mais de 7 mil pessoas certificadas em nossas capacitacoes.

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É UM INSTRUMENTO
ESSENCIAL PARA O LÍDER ESG!

De acordo com o estudo "A evolução do ESG no Brasil", produzido pela Rede Brasil do Pacto Global e Stilingue, até 2025, 57% dos ativos de fundo mútuo de investimentos na Europa considerarão os critérios ESG nas suas decisões. Isso representa um valor aproximado de 9 trilhões de dólares de capital que só serão destinados a organizações que cumprirem esses requisitos. No Brasil, em 2020, os chamados Fundos ESG captaram mais de 2,5 bilhões de reais, posicionando-se no alto do ranking em obtenção de capital para investimentos.

Perguntas Frequentes

Normalmente o processo de consultoria leva em torno de 4 até 12 meses, dependendo do resultado do diagnóstico realizado pela AQL Consultoria e do comprometimento da equipe e líderes da empresa.

Toda empresa, seja lá qual for seu porte ou segmento, é um potencial cliente para uma consultoria de planejamento estratégico, seja para elaboração pela primeira vez, revisão ou, mesmo, remodelagem do atual.

Alguns Problemas das Empresas que não possuem Planejamento Estratégico:

  1. Custos mais elevados que o necessário;
  2. Desconhecimento das dificuldades da própria organização;
  3. São mais sensíveis a crises econômicas e políticas;
  4. Não possuem um posicionamento claro e não fidelizam os clientes;
  5. Dificuldade de crescimento.
  6. Riscos Jurídicos
  7. Riscos Fiscais
  8. Passivo Digital

O planejamento estratégico consiste em um processo de planejamento de curto, médio e longo prazo, com fases bem definidas para alcançar objetivos e metas empresariais ou organizacionais.

Ele envolve a identificação de oportunidades e ameaças no mercado, a definição de objetivos claros e a elaboração de estratégias para alcançá-los.

Além disso, inclui a avaliação de recursos e capacidades da organização, a definição de prioridades e a alocação de recursos adequados para implementar as estratégias. O objetivo final do planejamento estratégico é ajudar a organização a alcançar uma vantagem competitiva sustentável a longo prazo.

Nossa metodologia vem sendo aprimorada ao londo de mais de 20 anos atuando em empresas significativas do mercado nacional e internacional.

Todos os nossos consultores possuem nível de senioridade multidisciplinar, nas mais diversas áreas. Atuando em empresas de diversos segmentos, portes e tipos. 

Nossos métodos são homologados academicamente através de artigos científicos, validados na aplicação massiva no mercado nacional e atualizados constantemente através das melhores práticas.

Nossa atuação é ampla devido nossa origem em Negócios, Tecnologia e Jurídica.

Ainda em tecnologia, fazemos parte do Grupo Linx e Stone.

 

De acordo com cada fase do projeto, e necesidades específicas nosso cliente é apoiado por profissional especialista e multidisciplinar.

Administradores, Contadores, Publicitários, Cientistas em Computação, Analistas de Sistemas, Profissionais de Recursos Humanos, Psicólogos, Advogados, Engenheiros, Arquitetos, Cientista de Dados, Segurança da Informação entre outras.  

É possível começar obter retorno sobre os investimentos  a partir de 6 meses de projeto, quando as atividades orientdas são executadas com comprometimento.

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