Mentoria

Vamos Fazer Juntos ?

Ser gestor de uma empresa, ou especialista em uma área é uma tarefa que exige muita responsabilidade, espírito de liderança e capacidade de inovação. Se transformar em um profissional de alta performance não acontece da noite para o dia, e este é um processo que demanda muito estudo, dedicação e vontade de crescer.

Para que isso ocorra, o mundo corporativo conta com diversas ferramentas capazes de promover este desenvolvimento. Uma delas é a Mentoria, um processo que visa melhorar o desempenho do colaborador e gerar mais lucro à empresa. Esta metodologia baseia-se na busca do aprimoramento de estratégias e desenvolvimento das habilidades profissionais com ajuda de um mentor com experiência de mercado e referência acadêmica.

Com base em seu conhecimento na área, o mentor orienta um outro profissional, provoca insights, traz exemplos do meio corporativo e o prepara para desenvolver suas competências para enfrentar o mercado.

O foco da mentoria é promover reflexão ao profissional, além de ajudá-lo a alcançar seus objetivos e aperfeiçoar a sua carreira. O papel do mentor neste contexto é estimular o desenvolvimento do profissional, eliminando suas deficiências e contribuindo para seu crescimento.

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Benefícios em Contratar uma Consultoria

Aliar vivência acadêmica com experiência profissional acumulada em diversas realidades empresarias durante mais de 20 anos. Ter a disposição consultores seniores multidisciplinares com visão holística de mercado. Possibilitar manter o foco no core business do seu negócio contribuindo para o crescimento da organização.

BENEFÍCIOS DA MENTORIA!

• Fornece orientação com vivência de mercado;
• Gera percepções e soluções a partir de situações reais na empresa;
• Desenvolve as habilidades;
• Possibilita novos caminhos para os processos no dia a dia da organização;
• Promove networking;
• Propicia plano de carreira;
• Desenvolve planejamento na empresa;
• Permite crescimento da organização, dando a ela um diferencial competitivo;
• Gera parâmetros para gestão de crise;
• Fornece direcionamento ao profissional, aumentando a sua qualidade de vida.

ONDE UTILIZAR A MENTORIA ?

• Implantação e gestão de Processos e equipes de Vendas;
• Implantação e gestão CRM e áreas de atendimento ao cliente;
• Gestão de Equipes e Liderança;
• Desenvolvimento de perfil empreendedor;
• Gestão de Áreas de Tecnologia da Informação;
• Implantação e gestão de processos em Área Farma;
• implantação e gestão de processos em Distribuição Farma e Hospitalar;
• Implantação e gestão de processos em áreas de Recursos Humanos;
• Gestão e implantação de Processos e áreas de Segurança da Informação;
• Implantação e Gestão de 5S e Processos de Qualidade;
• Implantação e Gestão de Marketing Estratégico e Digital;
• Projeto de Marca e novo novo negócio.
• Gestão financeira e de Retorno de Investimento;
• Seleção, implantação e gestão de ERP, WMS, WTS, e-Commerce, B2B e EDI;

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