MELHORES  PRÁTICAS

Gestão administrativa, comercial, Pessoas/RH, financeira, estratégia de marketing, treinamentos, expansão e estabilização de negócios. Alinhamento estratégico; Mapeamento de Processos; Implementação e Auditoria para Certificações ISO e Tecnologia da Informação.

Metodologia Consultoria Empresarial Rio do Sul 
A – DIAGNÓSTICOS

Avaliação de toda estrutura da organização, considerando atendimento e áreas de negócios, Governança, Gerência de Portfólio, Finanças, Marketing e Mercado, Logística, TI e Gestão de Pessoas.

Estabelecendo uma fotografia do cenário atual da empresa do ponto de vista de sua profissionalização e gestão corporativa, identificando as prioridades de ações para o negócio.


B – PLANOS  DE  AÇÕES

Elaboramos planos de ações alinhados a visão de futuro, Inovação e Tecnologia da Informação, com base nas necessidades do negócio e no Planejamento Estratégico.

Desenvolvemos indicadores que desempenham papel vital na organização em todas as suas áreas, desde o nível estratégico até o operacional. Possibilitando o controle e a mensuração de dados, processos e informações, verificando metas e os objetivos estabelecidos.


C – ACOMPANHAMENTO

Orientação, mentoria, coaching e acompanhamento durante e após as execuções dos planos de ações, capacitação e transferência de conhecimento contínua.



ÁREAS
  DE  ATUAÇÃO

  RH E GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA ORGANIZACIONALCOMERCIAL E VENDAS  LOGÍSTICA

 MARKETING E MERCADO

 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃOINTELIGÊNCIA COMPETITIVA  FINANÇAS

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