MELHORES  PRÁTICAS

Planejamento Estratégico, Pesquisas de Mercado, Estudo de Viabilidade Econômica, Plano de Negócios, Desenvolvimento e Modelagem de Processos de Negócios, Gestão administrativa, comercial, Pessoas/RH, financeira, estratégia de marketing, treinamentos, expansão e estabilização de negócios, novos negócios estudo tributário, gerenciamento de projetos, auditorias e projetos em TI.

 

ÁREAS VERTICAIS

 

MODELOS DE ATUAÇÃO 

Metodologia Consultoria Empresarial Rio do Sul 
A – DIAGNÓSTICOS

Avaliação de toda estrutura da organização, considerando atendimento e áreas de negócios, Governança, Gerência de Portfólio, Finanças, Marketing e Mercado, Logística, TI e Gestão de Pessoas.

Estabelecendo uma fotografia do cenário atual da empresa do ponto de vista de sua profissionalização e gestão corporativa, identificando as prioridades de ações para o negócio.


B – PLANOS  DE  AÇÕES

Elaboramos planos de ações alinhados a visão de futuro, Inovação e Tecnologia da Informação, com base nas necessidades do negócio e no Planejamento Estratégico.

Desenvolvemos indicadores que desempenham papel vital na organização em todas as suas áreas, desde o nível estratégico até o operacional. Possibilitando o controle e a mensuração de dados, processos e informações, verificando metas e os objetivos estabelecidos.


C – ACOMPANHAMENTO

Orientação, mentoria, coaching e acompanhamento durante e após as execuções dos planos de ações, capacitação e transferência de conhecimento contínua.